4月24日，公司舉辦2024年分公司、項目部安全負(fù)責(zé)人安全管理知識培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位安全負(fù)責(zé)人、安全管理部、企業(yè)管理部、技術(shù)質(zhì)量部等共54人參加了線下培訓(xùn)，其他二級單位、項目經(jīng)理部、項目部等共231人參加了線上培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理牟磊善主持了此次培訓(xùn)。
公司總經(jīng)理李京葆在培訓(xùn)班開班儀式上強調(diào)了開展本次安全培訓(xùn)的重要性，并提出了三點要求：一是端正態(tài)度參加培訓(xùn)；二是珍惜學(xué)習(xí)機會保證參訓(xùn)時間；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)保證培訓(xùn)質(zhì)量。同時對本次培訓(xùn)提出了兩點希望：一是希望通過本次培訓(xùn)，能夠在公司內(nèi)部深入廣泛的宣傳安全知識，落實安全培訓(xùn)計劃；二是希望全體員工能夠更加關(guān)注安全生產(chǎn)，關(guān)愛生命，用實際行動為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量，為實現(xiàn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展而不懈努力。
培訓(xùn)班上，企業(yè)管理部副主任陳靜對公司安全管理“三項制度”、安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé)進行培訓(xùn)；安全管理部趙雨婷對分公司安全負(fù)責(zé)人工作任務(wù)清單、分公司上報安全管理資料做了簡要說明；安全管理部南凱對公司安全教育的具體要求、項目部安全技術(shù)資料建立及上報的具體要求進行解讀；安全管理部副主任李時翔對安全生產(chǎn)費用報銷流程及報銷過程中存在的問題、公司“雙控”機制建設(shè)具體要求以及在OA的使用進行指導(dǎo)；安全管理部主任許洪法對公司應(yīng)急管理體系建設(shè)及公司B版應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容詳細(xì)講解；公司副總經(jīng)理牟磊善對公司安全綜合管理等內(nèi)容進行了細(xì)致培訓(xùn)。
并在培訓(xùn)完成后，進行了考核。
最后，副總經(jīng)理牟磊善對本次培訓(xùn)班提出了三點要求：一是向分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)人員傳達(dá)到會議內(nèi)容；二是組織各公司專職安全管理人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神并落實到工作中；三是全面梳理本單位安全管理工作，查漏補缺，補齊短板。各相關(guān)安全責(zé)任人要更加嚴(yán)格要求自己，加強監(jiān)督、服務(wù)與溝通，時刻保持警惕，堅守安全紅線，采取有力措施，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最大程度地保證公司和全體員工的生命財產(chǎn)安全！
